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    建筑施工行業 講師推薦
    文庫編號: 248274 發布時間:2021/6/16 來源:博課網 作者:Ling

    文庫內容:


    序號老師姓名老師背景主講課程
    1張方17年建筑工程施工企業工作經歷。曾任中鐵一局項目經理,陜西第六建筑工程公司項目總工,北京城建十公司工程部經理、項目總工,(北京城建集團大同黃河給水工程項目經理部項目經理,北京城建十公司大同市御東新區污水處理廠項目經理部 項目經理,北京城建十公司大同大劇院項目經理部項目經理).《項目經理高級研修班-總承包項目管理》
    《建筑工程質量事故案例分析及經驗教訓》
    《施工企業應急處理與應對》
    《腳手架、裝配式混凝土結構與施工現場用電安全》
    《裝配式建筑政策解讀與項目應用及案例解析》
    2趙勇博士,同濟大學副教授。                                                                      中國工程建設標準化協會建筑產業化分會副秘書長、                         中國混凝土與水泥制品協會預制混凝土構件分會副秘書長。         國家標準《混凝土結構工程施工規范》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《裝配式混凝土建筑技術標準》,行業標準《裝配式混凝土結構技術規程》、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》以及協會標準《裝配式多層混凝土結構技術標準》、《裝配式建筑密封膠應用技術規程》等的主要起草人。《裝配式建筑技術及應用》
    4蔣航軍中國建筑標準設計研究院副總工程師
    參與編寫《裝配式混凝土結構技術規程》、《裝配式混凝土建筑技術標準》、《防災避難場所設計規范》、《監獄建筑設計規范》等規范
    《裝配式建筑技術》
    5葉樂儉曾任:上海天華建筑設計結構一所PC設計負責人
    上海浦凱預制建筑建筑產業副總監
    上海匯預建筑工程設計事務所總經理
    現任上海某建筑設計公司PC設計總監。
    《裝配式建筑技術開發管理與案例分析》
    《裝配式建筑技術與成本管理》

    6潘尚柳曾任職于蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司                                  北京筑維建筑裝飾有限公司                                                             北京城建五建筑有限公司                                                                 北京新美房地產公司等多家裝飾單位;                                               尤其對金螳螂裝飾施工及成本核算有著多年工作經驗《建筑裝飾裝修項目經理培訓》
    7郭征裝飾工程行業資深專家,實戰講師
     一級建造師,PMP項目經理
     北京中美埃德姆裝飾工程有限公司特聘顧問、合作講師
     北京中唐建筑裝飾工程有限公司特聘顧問、合作講師
    1991年開始進入城鄉總公司第五建筑公司項目部工作,從技術員、資料員做起,至技術負責人;1996年12月進入北京長城貝爾芬格•伯格建筑工程有限公司工作,任質檢員(中方);2000年進入裝飾公司工作,任項目經理;2002年進入國都建設(集團)有限公司工作,任施工管理部生產主管,部門副經理;2011年進入北京中美埃德姆裝飾工程有限公司工作,任項目管理部經理。
    在北京天鴻寶景項目中任(1-9層裝飾標段)項目經理,改項目獲得國優銀獎。
    建筑裝飾工程施工現場管理
    建筑裝飾工程項目風險管理
    裝飾工程項目管理
    8楊凡現任中投建集團PPP中心負責人、設計總監、總工程師、項目總經理;近些年來參與了多個城市的市政建設PPP模式的投融資與項目前期策劃及建設管理。參與了多個城市的地下管廊及海綿城市的前期投融資與規劃建設。參與了河北和山西多個產城融合PPP項目的指導與策劃工作。積累了豐富的實際經驗。PPP:新常態下的政府與社會資本合作PPP模式實務操作
    PPP模式實戰中的關健問題分析及案例分析
    房地產項目報批報建策略、技巧及公共關系維護
    9葉蘇東建筑管理及工程研究專業碩士學位,新加坡南洋理工大學建筑管理與技術博士學位。主要從事PPP項目管理和項目融資、工程風險管理等方面的教學與科研工作,對PPP項目的交易結構、特許經營期和產品/服務價格的設計,以及PPP項目的融資、政府補助、風險管理、物有所值評價等均有深入的研究,在國內外重要期刊上發表相關論文數十篇,著有《項目融資:理論、實務與案例》,還參與編著《Policy, Finance and Management for Public Private Partnership》。
    葉蘇東教授積極為社會作貢獻,被選入財政部PPP專家庫和發改委PPP專家庫,為財政部PPP中心、亞洲城市發展中心等機構提供PPP的相關咨詢服務
    《PPP(BOT、EPC)項目運作過程及關鍵事項》
    《PPP模式培訓方案》
    《PPP模式在城市片區開發應用培訓》

    《新形勢下政府和社會資本合作模式與PPP項目操作實務》
    10魏濟民中國投資協會PPP專家,國家發改委授權中國采購與招標網評為PPP項目金牌律師,2016年,中國投資協會民投委PPP工作中心的高級專家;廣東省人民政府國有資產監督管理委員會PPP資深法務專家;廣東省建筑業協會法律顧問;2017年財政部政府和社會資本合作(PPP)中心入庫專家《PPP模式與實務操作》
    《新常態下政府與社會資本公私合作(PPP)模式》
    《污水、垃圾處理項目全面實施PPP模式》
    《新規下土地收儲基金及PPP模式下的土地一級開發與棚戶區改造、土地收儲政府購買服務》
    11李宗云湖南大學MBA,從事六年大學計算機專業教學,十二年工程造價與施工安全技術信息化研究,筑嘉信息技術有限公司及安全培訓服務中心創始人、首席專業講師。《建筑施工起重機、腳手架、支撐架安全技術要點防范(1天)》
    《建筑施工安全管理(2天)》
    《建筑施工質量與安全(可節選)》
    12秦笠洋首席土建BIM講師; 曾任多個BIM項目專業負責人;
    精通Revit、Navisworks等主流BIM軟件;
    專業知識豐富,有施工和設計經驗,多年豐富的BIM教學經驗;
    參與過多個實際BIM工程項目,對BIM協助施工和設計有深入了解
    《BIM項目實戰應用(7天)》
    《BIM培訓(2天)》

    13王劍鋒長春工程學院畢業;
    曾服務于中建一局、五礦地產;
    五礦地產、中建一局、南通三建等企業特聘內訓講師 
    專注建筑施工企業的高精尖項目技術管理、項目管理工作。
    曾主持了俄羅斯圣彼得堡商業中心的軟土地基結構逆做項目的技術攻關,該項目同時獲得了第一個境外魯班獎的稱號;
    主持了沈陽華晨寶馬新工廠項目的建設任務;
    參與莫斯科混凝土第一高樓的技術管理工作
    《EPC總承包工程項目管理管控實踐》
    《EPC總承包項目管理》《PPP總承包項目管理》
    《總承包項目管理》《房地產企業項目管理》
    《工程總承包企業全生命周期項目管理剖析》
    14瞿培華著名建筑防水專家;中國建筑防水專家委員會專家委員;湖北工業大學防水材料與工程專業客座教授;深圳市防水專業委員會常務副主任;歷任:中澳合資深圳弘深精細化工有限公司(建筑防水材料制造商、建筑防水工程承包商)董事/總經理/副總經理《房地產工程滲漏、防水通病防治及質量控制實戰》
    15高擁軍建筑工程領域資深專家講師。北京科技大學工學學士,內蒙古工業大學管理學學士。曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監理公司;現為大學教師。多年從事工程項目可行性研究、設計、工程監理等項目管理工作。
    主要經歷:
     高老師有30余年設計院、工程咨詢、招標、監理公司及大學教師經歷,早年間在內蒙古冶金研究院設計所,負責工程設計與工程咨詢公司;2006年進入鐵道部科學院(北京)工程咨詢有限公司深圳分院工作。負責深圳地鐵1號線土建專業監理工程師;而后進入深圳某工程咨詢公司,擔任深圳地鐵2號線東延段工程監理2110標總監代表。然后兼任國家開放大學信處與工程系教師工作。高老師對工程建設項目管理、招投標采購、工程造價、合同管理等方面有自已獨到的見解。高老師30余年企業任職與大學教師經歷,其中有10余年的培訓經歷。是一位非常資深的建筑業培訓師。
    《建筑施工工程項目全過程管理與控制》
    《工程項目進度管理》《工程項目風險管理》
    《建筑施工工程項目成本管理與控制》
    《工程項目安全生產管理》《工程項目管理》
    《工程建設項目招標采購與合同管理》
    16敖建強美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理專業人士
     中國知名項目管理應用實戰專家
     微軟Project項目管理專家講師
     Primavera P3/P6工程項目管理軟件應用顧問講師
     項目管理者聯盟、光華管理學院高級顧問及合作講師
     北方工業大學工商管理學院、中國社科院研究生院特聘項目管理講師
     智聯招聘、廣東移動、中國通信服務公司特約項目管理講師
     中國電子、航天三院、中國節能集團、中材集團、泰達集團特約項目管理講師及顧問
     曾擔任大型項目:中石油西部管道項目項目管理專家顧問
    《房地產Project項目管理最佳實戰培訓》
    《工程項目管理實務》《項目風險管理培訓》
    《建筑施工企業工程項目經理培訓》
    《項目團隊管理與有效溝通技巧》
    《成功的項目管理實踐-項目管理實戰培訓》
    17張巍重慶大學建設管理與房地產學院教授  
    重慶大學工程管理系主任
    美國麻省理工學院訪問學者
    日本建筑學會會員
    《建設管理國際學報》編輯部主任
    具有長期從事國外、國內大型工程、國內房地產項目的建設和管理的實踐經驗。
    長期為房地產公司、建設單位、設計單位、施工企業、和工程管理公司提供培訓服務。
    長期獨立、合作為政府、房地產公司、建設單位和施工企業提供項目、業務咨詢和科研服務。
    《建筑行業形勢分析及相關政策解讀》
    《FIDIC合同條件與工程承包索賠》《建筑工程合同管理》
    《EPC承包模式的理論與實踐》《工程項目管理》
    《總承包工程項目設計管理》《全過程工程咨詢管理》
    《建筑工程造價全過程管理與控制》
    18劉國靖高級工程師,教授、研究員、博士研究生導師。是業界與學界十分活躍的實戰型管理專家。西安交通大學管理科學與工程學科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業大學和西安交通大學,橫跨電子工程、經濟學、系統工程和管理工程四個專業。《建筑施工企業經營管理與項目開發模式創新》
    《產業園區開發建設中的項目化管理》
    《工程建設項目管理精要》
    《工程投標實務》《工程項目管理實務》
    《項目化管理----組織核心能力提升之道》
    19賈宏俊山東科技大學資源與土木工程學院院長,
    山東科技大學工程造價研究所所長、工程建設與管理研究所所長,      主持和參與住房與城鄉建設部多項研究課題,包括“中國建筑業產業政策和建筑業發展 ‘十二五’規劃”研究、“建筑業企業保證金制度研究”等課題,參加國家標準《建設工程項目管理規范》2002版、2006版編寫,均為統稿人,目前正在起草《建設工程項目管理規范》2015版、《建設工程項目經理職業標準》2015版、《建造師執業管理規范》2015版等國家和行業標準。
    《2017《建設工程項目管理規范》解讀》
    《2017最新國標《建設工程項目管理規范》與業主方工程施工現場管理》
    《基于新版《建設工程項目管理規范》GBT50326-2017和《建設工程工程量清單計價規范》(GB50503-2013)框架下的項目管理》
    《建設工程過程控制與精細化管理》
    《建設工程合同管理及風險防范》
    20侯龍文中國全面精益管理落地創始人
    長期從事精益建造管理、建筑工業4.0+BIM+LCM集成管理、精益成本管理、精益質量管理、精益管理會計方面的理論、模式、方法的研究及咨詢、顧問、培訓工作。編著出版有房地產、建筑《設計成本優化管理》《現代全面預算管理》《企業財務戰略管理》《目標成本管理》《精細化成本管理》《作業責任成本管理與作業責任會計:幫力阿米巴經營模式落地》等著作20余部
    《建筑企業阿米巴經營模式落地精益管理會計工具之《作業責任成本管理與作業責任會計》》
    《建筑企業阿米巴經營落地責任會計》
    《建筑工程企業精益建造培訓》
    《建筑企業精益建造成本管理-房地產建筑企業如何消除浪費,降低成本,增加利潤》
    21孫凌志現任山東科技大學工程管理系黨支部書記、副主任工程造價與審計研究所副所長,兼任中國建筑學會學會理事、工程造價專業委員會委員,中國建設工程造價管理協會專家委員會委員,中國建筑業協會工程項目管理委員會專家,山東省建設廳繼續教育專家委員會委員《EPC工程總承包》
    《最新工程造價管控、招標采購實務、工程合同管理暨營改增下計價招標合同對策分析及審計監督管理》

    22文周工程企業資深管理專家,中國科學院博士,北師大經管學院副教授。北師大人本管理研究中心副主任,高級研究員。長期指導國際項目協會(IPMA)認證的國際特級項目經理、國際高級項目經理的認證工作。亦對一帶一路海外工程人才培養,大型案例開發有一定經驗,經常到超大型工程公司開展實地調查研究,有著15年的項目型組織的研究經驗《建筑工程企業項目管理》
    《項目型組織績效管理精要》
    《項目型組織科學管理體系建設》
    《大型組織績效創新精要》
    《管理心理學初步:獲得更多工作成就感》
    23李承霖現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理,路橋工程高級工程師、注冊建造師,江蘇省交通廳評標專家庫評審專家,中交集團采購評審專家庫專家,公路交通行業首批EPC工程總承包研究實踐專家。曾先后擔任中交集團某設計院路橋設計所所長、市場經營部主任、任職過兩個設計施工總承包項目經理等《EPC工程總承包合同策劃及風險管控》
    《EPC工程總承包經營之道于風險防范》
    《EPC工程總承包全過程管控實務》《PMC項目管理總包全過程管控實務》
    《工程建設市場營銷與拓展實務—市場策劃、招投標組織、合同談判實務》
    《工程總承包操作實務及法規要點解析》
    《營銷項目管理——工程營銷4.0時代的機遇和挑戰》
    24梁士毅教授級高級工程師 工程學士,曾在大中型施工企業中17年,從工地木工做起,一直到施工員、預算員、助理工程師、工程師、分公司主任工程師、總公司生產副經理,最后擔任總公司總經理; 在房地產公司擔任兩年半總經理,梁老師同時是復旦大學管理學院MBA中心《項目管理實踐》系列課程教授。《軌道交通項目全過程設計、開發與運營策略借鑒》
    《建筑業宏觀形勢與發展趨勢分析》
    《建筑業宏觀形勢與供給側改革及數字化與智能化趨勢分析》
    《建筑業“十四五”規劃實戰培訓》《新基建對于建筑業的影響》
    《新時代勘察設計企業市場營銷管理能力提升》
    25顧祥柏工學博士,教授級高級工程師,博士生導師,享受國務院特殊津貼專家,F作為大型國企的副總經濟師,負責工程企業信息化與數化轉型以及工業大數據應用等方面的工作。《工程企業市場開發與營銷案例實戰解析》
    《建設單位工程項目管理》
    《設計管理和控制》
    26張選東房地產與建筑安全管理實戰專家
    畢業于武漢工程大學工業與民用建筑本科
    一級建造師(建筑工程),安全B證、施工員證書
    中級注冊安全工程師,安全管理培訓師
    《建筑施工企業安全管理》
    《房地產工程安全管理》
    《國企如何做好安全管理》
    《建設工程安全法律法規培訓》
    27汪軍建筑施工安全管理實戰專家,中共黨員,國家注冊安全工程師,高級工程師。從事建筑施工現場管理和企業安全生產監督管理16年,歷任中建八局土木公司項目技術員、施工員、安全員、安全總監,公司安監部經理、安全總監。《建設單位安全生產標準化管理》
    《建筑施工工傷預防》
    《建筑施工企業安全生產管理》
    《裝配式建筑施工安全管理》

    28李君工程總承包實戰專家;
    中建某公司項目管理部總經理、教授級高級工程師;
    中國對外承包工程商會專家委員;
    中國勘察設計協會工程總承包工作委員會專家;
    中國工程建設項目管理委員會專家委員;
    中國招投標協會專家委員;
    建設部項目管理委員會PPP項目組專家;
    《EPC總承包工程項目管理管控》
    《F+EPC項目實施實務》
    《工程建設企業運營管理》
    《工程項目管理與風險應對策略》

    29肖維十八年海外工作經驗,歷任某設計院工程公司 --安全經理 ;某商務型國際工程公司--南部非洲大區經理;某大型綜合央企—部門副總,具有豐富的國內、海外項目管理經驗,深刻了解各類大型項目的全面運作經營,善于站在公司全局和項目系統的高度,精細化解決具體項目難題《國際工程項目開發管理》
    《建設工程項目造價全過程精細化管理》
    《如何當好項目經理及項目團隊建設》
    《工程項目現場施工管理與精細化操作》
    《EPC項目的精細化管理與實務》
    30李志國山東科技大學工程建設與管理研究所所長,中國建筑業協會工程項目管理委員會理事,中國建筑學會工程管理研究分會BIM專業委員會委員,泰安市建筑業協會副秘書長。主要從事結構工程、建設工程項目管理、造價管理等方面的教學和科研工作《工程施工與管理培訓》
    《工程識圖及16G101圖集》
    《混凝土結構設計培訓》
    《建設工程造價管控培訓》
    《清單計量與計價培訓》《土木工程材料》
    31黃沐宸實戰BIM項目操盤專家,高級BIM工程師,
    現任TOP10房企區域項目BIM負責人
    《BIM技術與應用培訓》
    32趙 彧 碩士研究生,全國注冊一級建造師、工程師;
    現任某標桿房企項目總監、裝配式工程負責人、高級講師
    《裝配式建筑(設計、成本、生產、施工、防滲漏)五大關鍵節點操作及實戰案例解析》
    33朱偉鳴裝配式建筑領域資深專家               法國開業建筑師(同于中國一級注冊建筑師)室內設計師《未來已來—裝配式裝修的技術與實踐案例解析》
    《建筑裝飾裝修項目經理培訓》
    34劉旭2002.07-2005.08 中鐵大橋局第三集團公司
    2012.06-2016.10 江南大學 環境與土木工程學院工程管理系
    2016.10-至今 蘇州科技大學 土木工程學院工程管理系
        劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。
    《工程項目組織與管理》
    《建設工程計價能力提升》
    《建設工程造價管理能力提升》
    《建筑工程管理與實務理能力提升》


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