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    當前的位置 當前的位置:首頁 >>培訓講師>> 陳鵬
    >個人簡介:
    陳鵬:(常駐:深圳)
    擅長行業:醫藥醫院
    授課風格:幽默風趣,案例豐富,實戰演練,通俗易懂,

    講師經歷:

    歷任:
    理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;
    中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長
    深圳市福禧達實業有限公司總經理;
    萬基藥業集團公司培訓總監
    陳老師從事外資企業管理實務10多年,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產現場實務管理并去日本學習深造。率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽:1、當月改善提案第一(曾一個月提改善提案97項);2、首位最年輕部長;3、連續三屆榮獲一等獎(在擔任改善推進部長期間,連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎)。
    中國制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、香港企業家協會榮譽會員,企業生產管理專家,現場績效改善專家,精益生產專家、IE改善專家、國內著名的企業運營系統改善專家,實戰型生產管理顧問。在某大型日資、法資企業任職多年,曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案,主管過生產環節中的以下部門:生產部門、品質部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生產制造管理,了解企業在各個階段的發展需求,并有實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業生產運作流程和管理運作特點,對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。

    >服務過的客戶:

    部分服務客戶
    機械非標類:
    中國人民解放軍5719工廠、中國人民解放軍5720工廠、中國第一拖拉機廠制造廠、耐世特凌云驅動、大洋電機、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西繼電梯公司、河南平高集團公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南華西集團、南華五金、鄭州四維機械、藝精機械、云南琥正機械、山西煤機、洛陽公司壓力容器廠、南通萬達鍋爐、六冶工業安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司、云南琥正機械、無人機工廠等
    鋼鐵、不銹鋼類:
    馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構集團、武漢鋼鐵集團、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團、江銅貴溪冶煉廠、四方不銹鋼、西南不銹鋼等
    汽車、配件/配飾類:
    江西格特拉克(福特汽車)、惠州比亞迪、揚州亞星客車、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車(大長江)、武漢三環汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、安慶帝伯格茨活塞環有限公司、廣州艾帕克汽車配件、長春滕倉電裝、廣州提愛思汽車內飾、佳通輪胎等
    化工類:
    翁福集團、中核北方鈾業、新洋豐集團、天利高新公司(中石油)、新疆塔林投資、大慶化工、華科化工、華北油田、天合石油、中海油集團(天津、深圳、北京)、唐山氣體、聯創化工、臺州聯化科技、三豐化工、英力特化工、廣青金屬股份、馳宏鍺鋅股份、安鍵科技、富斯特公司、樂凱集團、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃(日資)、洛玻集團、江蘇(旭硝子)特種玻璃、深圳松大玻璃家具公司、信義玻璃、南玻集團、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團、正華煤礦、開封炭素公司、內蒙黃崗礦業、金日盛礦業、金德信礦業、東鵬陶瓷、陜西西部金屬、英德佳納金屬、佳遠鈷業、中航工業云路新能源等、江西九江賽得利、漢江丹江鋁業、和瓷公司、內蒙古蒙西高嶺分體股份公司等
    電子、電器類:
    振華集團(新云、云科、永光)、東莞法碼通(FCI)公司、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達集團、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的集團、惠州立隆集團、華陽通用電子、富士康科技集團、中諾電子、中國航天、中國航空、華盛達、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池、群英電子、豪鵬科技、諾特電子、廣日電器、伊戈爾電器、拉斯達克、深圳證通電子、深圳勁勝股份(三星加工)、中山TCL空調機、金鑫電子、申科電子、飛利浦奔騰電器、桂林南華西電器、南方電器、愛安德電子、京信通訊系統、梅州博敏電子、宏國電子、虹信通信等
    食品類:
    東莞中糧集團、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業、金潤米業、北大荒、瀘州酒業、洋河集團、雙溝酒業、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司(日資)、樂百事(達能)、庫爾勒冠農集團、來思爾乳業、小西牛生物乳業、通威水產公司、斯美特、品正食品、湘桂集團、福禧達公司、珠江橋生物科技股份有限公司、深寶實業、青蓮食品、武漢永和等
    醫藥類:
    長春生物制品研究所、遠大醫藥集團(武漢、杭州、北京公司)、亞寶藥業、河北華民藥業、海南斯達制藥、康緣藥業企業、昆明醫學生物研究院、中國醫學科學院醫學生物學研究所、甘肅醫學生物學研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯邦制藥、桂林南藥、深圳萬基藥業公司、鹽城正大豐海制藥、以嶺藥業、浙江京新藥業、無錫山禾藥業等
    發電類:
    廣東核電、烏江渡水力發電、東港發電廠、邯峰電廠、神木恒源集團、中海油珠海天然氣發電有限公司、碼灣電廠、寧夏英特力電力、三安光電等
    煙草類:
    石林天合烤煙廠、常德卷煙廠、長沙卷煙廠、韶關卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、廣州卷煙廠等
    其他:
    高仕文具(美資)、齊心文具、東莞時代皮具、山西3534工廠、飛動盒業公司(意大利)、華盛達拉鏈、敏華家具、臺山南華鞋廠、新鄉刀具廠、祥興印刷、國藥物流、武漢工務大修段、武漢水務集團、福州羅源水務、成都鐵路局貴陽工務段、淮礦現代物流、汕頭印刷等

    >特色或主打課程:

    1. 《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》    

    2. 《精益生產管理實務》

    3. 《TWI基層管理者管理技能提升》

    4. 《現場改善與成本控制》

    5. 《精益成本控制與業績提升》

    6. 《現場管理與改善》

    7. 《精益價值流分析》

    8. 《現場效率改善實戰技巧》

    9. 《生產現場問題分析與解決》

    10.《金牌班組長全能訓練》

    11.《車間主任綜合能力提升》

    12.《標準化生產》

    13.《品質管理與改善》

    14.《TQM全面質量管理》

    15.《均衡生產管理實務》

    16.《5S/6S/7S/8S管理》

    17.《IE工業工程/IE七大手法》

    18.《向設備要效益--全面生產性維護-TPM》

    19.《制造型企業如何實現工業4.0》

    20.《工業4.0時代下的班組長角色認知與管理》

    21.《打造企業工匠行為的方法與技巧》

    22.《5S\6S管理輔導咨詢》

    23.《生產成本控制輔導咨詢》

    24.《現場改善輔導咨詢》

    25.《IE效率改善輔導咨詢》

    26.《班組建設管理輔導咨詢》

    27.《精益生產輔導咨詢》

    28.《TPM輔導咨詢》


    >培訓咨詢領域:
    生產管理
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    助理QQ:2930953695 微信同號
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